親師攜手行教育一定贏 呂朝福理事長

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一、前言

1)作事前先做人 因為政通則人和

2)政府陳義過高 太理想性 太過講究公平正義  官僚文化

 油電雙漲前 要先檢討改革中油與台電公司才對

3)十二年國教前 學校表現將白熱化 競爭化

 百姓的虛榮心態 名校的迷失

4)政府是否可以補助高職的經費

讓高職可以優質化 培養一技之長 產生榮譽感

行行出狀元 

5)校長不可自以為是 關起門來辦學校　

而與社區 行政 教師產生衝突

校長應該要有胸襟

  • 家長參與
  • 無須圍堵—  造成敵對
  • 一灘死水—  沒互動交流
  • 共享資源—  開放心胸  合夥人 參與校務

1)校長隨時關切會長 你好久沒來 校務快凋零了啦 掏心　掏肺　掏支票

2)正義公平+現實考量  借重會長來處理桌面下的事務（潛規則 ）

3)教育思維+民間思維 家長一定會自私 先照顧自己孩子 再照顧其他孩子

4)校長是學校靈魂 有怎樣的校長就有怎樣的學校

5)午餐評選可讓家長參與 防腐機制

6)家長參與 學校會越昌盛

  • 校長要了解十二年國教 教育政策

1多辦座談會 請里長 村長 祁老等來校分享

2.融入地方社區 建立良善公共關係 是資源？還是麻煩？

3.尊重肯定前任校長 前任校長留下空間是要給你發揮 決不是缺點  讓你改革 要忍下來不批評

  • 適性發展 多元學習 品格健康

1.以前死背 死讀書 填鴨教育

好笑的故事: 督學問阿房宮誰燒的? 老師主任校長說不是我

2.校長要用心　格局心胸寬廣 　教育餅才能做大