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720人類月球日

 

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 每年7月20日是人類月球日(National Moon Day)。1969年7月20日,阿波羅11號任務寫下人類首度登陸月球的里程碑。

而這種曾經被世人認為根本是「瘋狂兼噱頭」的想法,在第一位踏上月球的太空人阿姆斯壯,也留下了「這是我的一小步,卻是人類的一大步」歷史名言。兩年後,時任美國總統尼克森宣布將7月20日訂為人類月球日,藉此紀念人類的創舉。

所有創新或異想天開的點子或念頭,一開始都註定要被世人取笑或不恥的瘋狂舉動。比照現今的互聯網AI時代,當初預言將會顛覆或改變人類為來的生活型態.思想與賺錢方式等等,也被大多數人認為是不可能的任務,幾曾何時?互聯網卻一步步真的實現了它的夢想。

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7/20人類月球日 為何貝佐斯、馬斯克搶登月?

52年前的今天,阿姆斯壯成為第一位踏上月球的太空人,留下了歷史名言「這是我的一小步,卻是人類的一大步」。圖片來源:Reuters,1969

每年7月20日是人類月球日(National Moon Day)。1969年7月20日,阿波羅11號任務寫下人類首度登陸月球的里程碑;第一位踏上月球的太空人阿姆斯壯,也留下了「這是我的一小步,卻是人類的一大步」歷史名言。兩年後,時任美國總統尼克森宣布將7月20日訂為人類月球日,藉此紀念人類的創舉。

1957年蘇聯成功發射第一顆人造衛星,從此揭開美國與蘇聯太空競賽的序幕。1958年7月29日,美國總統艾森豪簽署聯邦法案,宣布成立「美國航空暨太空總署」(NASA),並於同年10月1日正式開幕。

1961年,美國總統甘迺迪再向國會提議,1960年代結束前完成人類登月並安全返回地球的願景;並在1962年發表了著名的演說「我們選擇登月」(We choose to go to the moon),試圖說服美國人民支持阿波羅計畫、送太空人上月球。

這個目標最終在1969年7月20日實現,當時吸引全球超過6億人口,透過電視一同見證歷史的瞬間:執行任務的兩位太空人阿姆斯壯和艾德林,順利在月球表面停留約135分鐘,並蒐集21.55公斤的月球岩石樣本帶回地球研究。

睽違半個世紀,NASA規畫2024年再次讓人類重返月球,該計畫以希臘神話中阿波羅的孿生姊姊阿提米絲為命名。這一次,亞馬遜公司創辦人貝佐斯的「Blue Origin」、特斯拉執行長馬斯克的「SpaceX」,以及總部位在阿拉巴馬州的「Dynetics」,都是阿提米絲計畫的登月艇研究夥伴。大老闆們不只著眼於現階段的登月任務,更將眼光放在未來的登陸火星計畫。

而NASA原本預計從三間公司中先選兩間,再進行最後競逐;不料卻在今(2021)年4月突然宣布SpaceX雀屏中選,引發另兩家公司的不滿,更掀起彼此間的網路口水戰。眼看抗議越演越烈,NASA表示將由美國政府問責署 (GAO)查核相關流程,與SpaceX簽署的合作暫時中止,也為阿提米絲計畫再添一筆未知數。

 

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【720 人類月球日】美國總統甘迺迪如何用「願景」,完成不可能的登月任務?

麥可.海亞特 2021年07月20日 07:00:00

登月艙旁的阿姆斯壯,這是他在月球表面為數不多的相片之一。(取自維基百科)

1957年10月,蘇聯發射了全世界第一枚衛星─史普尼克1號(Sputnik 1),正式拉開比賽的序幕,2歲多的我躬逢其盛。1961年4月,我快6歲時,蘇聯的太空人尤里.加加林(Yuri Gagarin)成為上了地球軌道的第一人,這是一項非凡的成就,但身為美國人的我們完全沒有心情慶祝。 

在冷戰(Cold War)高峰期,美蘇雙方的緊張一觸即發,在關係最好的時候,蘇聯在太空競賽中的勝利重挫了美國的銳氣;在兩國情勢最糟的時候,就變成了貨真價實的威脅。 

甘迺迪總統深信美國無法承受對蘇聯讓步的代價,因此,在加加林登上太空六個月之後,他參加了國會參眾兩院的聯席會議,進行了一場在他總統任期內規模最大的推銷演說。 

「現在時機正好……我們這個國家該明確挑起領導責任,在太空探險中創下一番成就,從許多方面來說,這當中握有決定我們在地球上未來命運的關鍵。」說完之後,他說出他的具體目標: 

我相信,這個國家應自我承諾……要把人送上月球,然後安全返回地球。在這段期間內,這是人類最壯麗的太空專案,也是最重要的長距離太空探險專案,難度最高、成本也最高。這件事的重點不僅是一個人要上月球而已;如果我們好好想一想,這關乎的是整個國家。我們每個人都要努力,合力把此人送上去。 


 

當時很多人認為甘迺迪提出的願景是妄想,他們質疑:「我們能憑著現有的科技與知識登陸月球嗎?更別說還要讓太空人安全返回地球了。」艾森豪說甘迺迪的聲明是「說大話」,認為他「想要衝上月球的雄心壯志」根本是「瘋狂兼噱頭」。NASA 的首任署長凱斯.格倫南(T. Keith Glennan)也不表贊同,他說總統的計畫是「一步很糟糕的行動」。 

隨著計畫進行,大眾的懷疑和批評聲浪從沒停過。從 1961 年 6 月到 1967 年 7 月,民調機構一直在問人民:「你支持還是反對美國政府花錢送太空人登陸月球?」贊成的人不到一半,然而,直到我 10 歲時的某個月出現了例外,此時大多數人的意見曾短暫轉向支持登月壯舉。 

謝天謝地,甘迺迪明白每一位願景導向型的領導者都懂的事:如果願景夠動人,大家就會拿出最好的想法並付出最大的心力去實現,哪怕有什麼障礙或反對意見。 

甘迺迪呼籲:「每一位科學家、每一位工程師、每一位檢修人員,每一位技師、包商和公務人員都要(許下)承諾,讓這個國家以完全的自由全速向前衝,衝向讓人熱血沸騰的太空探險。」就算有些唱反調的人,但人民仍然挺身而出,將總統的願景化為現實。 

有一份報告指稱「NASA 員工的日常職責與終極目的之間有著緊密連結」,一名守衛說的話可以作為明證:「我的工作不是拖地板,而是幫忙把人送上月球。」 

這項計畫面臨了艱難的挑戰,也遭遇了極大的挫敗,但是,1969 年 7 月 20 日,尼爾.阿姆斯壯(Neil Armstrong)從阿波羅 11 號(Apollo 11)裡走了出來,成為第一個在月球上留下足跡的人,可惜的是甘迺迪無緣活到那時一同讚頌這項成就。阿姆斯壯甚至比預定的時間更早登月。 

7 月 24 日,阿姆斯壯平安濺落(splash down)在太平洋,雖然這事讓我興高采烈,但殘酷的事實是,我花了很久的時間才理解登上月球的真正意義。我和無數的同齡小孩一樣,原先的願望是當太空人,但後來換成創業。 

阿姆斯壯的月球漫步,證明了領導者的願景能創造出何等偉大的成就,即便在青少年時我已經親眼看過這一課真實上演,但卻要等到創業的前幾年付出慘痛代價後,才學會甘迺迪教會了全世界的東西。 

*本文摘自《

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7月20日

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[編輯]7月20日

美國阿波羅11號登月小艇月球靜海登陸,太空人尼爾·阿姆斯壯伯茲·艾德林成為首批踏上月球的人類。

海盜1號成功降落在火星表面上並且持續展開探測工作。

美國海軍成功修復第一批護衛艦憲法號

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